Une gouvernance partagée
Association loi 1901, le 26FK a pour organe décisionnel principal son assemblée générale, qui se réunit au moins une fois par an. C’est elle qui vote les budgets, décide des grandes orientations du projet. C’est elle également qui élit les représentants et dirigeants stratégiques de l’association : le conseil d’administration (CA).
Ainsi, la gouvernance (càd la prise de décisions) est partagée à un premier niveau entre plusieurs membres, chacun référent d’un pôle de gestion (finances, RH, relation élus…), plutôt qu’un.e président.e unique. C’est ce conseil qui prend les décisions de gestion courante : embauche d’un.e nouveau.elle salarié.e, achat de prestation artistique, travaux d’aménagement etc…
La responsabilité légale est également partagée. Le CA nomme parmi ses membres les représentant.es légaux.ales : les co-président.e.s, qui représentent donc l’association auprès des administrations publiques et établissements de banque et assurances, mais également devant la justice.
La gouvernance est partagée à un second niveau : avec les adhérent.es, bénévoles et salarié.es. Pour y parvenir, le 26FK a fait le choix de mettre en place des commissions indépendantes par thématique : animation/programmation, bénévolat, communication…
Ces commissions sont des groupes de travail autonomes, qui gèrent l’opérationnel d’une part de l’activité de l’association, et permettent de faire collaborer les différents acteurs de l’association sur ses projets.
Vous avez dit intelligence collective ?
Projet collectif + gouvernance partagée = intelligence collective
Une formule comprise au 26FK, puisque le principe est déjà utilisé en interne sur les petits groupes de travail : commissions, temps de travail salariés/bénévoles, Réunions du CA…
Actuellement, nous nous formons aux méthodes d’intelligence collective en grand groupe pour progressivement proposer des Assemblées Générales dites « participatives ». Un premier test a été fait en 2022 avec un tout premier travail de mobilisation des adhérent.e.s et des habitant.e.s en amont du jour J et un travail de médiation lors de l’AG.
La gouvernance est partagée à un second niveau : avec les adhérent.es, bénévoles et salarié.es. Pour y parvenir, le 26FK a fait le choix de mettre en place des commissions indépendantes par thématique : animation/programmation, bénévolat, communication…
Ces commissions sont des groupes de travail autonomes, qui gèrent l’opérationnel d’une part de l’activité de l’association, et permettent de faire collaborer les différents acteurs de l’association sur ses projets.